Отправлено 22 Декабрь 2008 - 15:02
Если для всего остального футбольного мира этот год стал годом очередного мундиаля, то казахстанским болельщикам он в первую очередь запомнится нашим «прорывом» в Европу – вступлением в УЕФА. Чтобы там ни говорили местные «евроскептики», но это действительно историческое событие, перспективная значимость которого выходит далеко за пределы чисто спортивных рамок. Здесь и политика, и экономика, и культура. А что касается заложенного там футбольного потенциала, то переоценить его будет достаточно трудно. Разве что из чистого упрямства или любви к противоречию.
Но одно дело, получить подобный потенциал, и совсем другое – реализовать его на практике. Да, надо отдать должное руководству Футбольного союза Казахстана (ФСК), которое выполнило свое «европейское» обещание, для чего были мобилизованы все имеющиеся официальные и неофициальные средства и возможности. Однако все мы понимаем, что членство в УЕФА – это далеко не самоцель. И уж точно не автоматически срабатывающая панацея от имеющихся в казахстанском футболе проблем организационного, кадрового и материально-финансового порядка.
Конечно, Европа поможет нам и с поступательным развитием, и с решением отдельных вопросов: где-то подскажет, чему-то научит, а если будет необходимо, то и призовет к ответу. Но решать эти проблемы мы должны будем в первую очередь сами. Так что ФСК предстоит теперь долгая и кропотливая работа, требующая политической воли, компетентности и комплексного подхода. И очередными «прорывами», а тем более кампанейщиной, здесь ничего не добьешься.
Одним же из первых и обязательных шагов на этом пути должно стать открытое и честное обсуждение сложившейся в казахстанском футболе ситуации. Закрытость от общественности и нежелание идти на конструктивный диалог – эта хроническая болезнь большинства наших государственных, деловых и даже общественных структур – в немалой степени присуща и футбольному сообществу. Как следствие, о «народной игре» мы парадоксальным образом узнаем только то, что нам позволяют узнать. И это сущий мизер по сравнению с тем, что остается «за кадром».
Поэтому «КонтиненТ» попытается хотя бы немного приподнять эту завесу и рассказать о положении дел в казахстанском футболе и некоторых существующих там проблемах. И то, что это только отдельные проблемы, хотелось бы еще раз подчеркнуть. Для полного разбора полетов не хватило бы и всего журнала, но мы постараемся донести хотя бы основную суть происходящего. Частично для этого будет использована официальная информация. Но, как вы понимаете, наиболее специфичные сведения получены нами из неофициальных источников, так что восприниматься они должны с соответствующими допущениями и поправками на субъективность. И если какие-то из них уже устарели, что ж, такова жизнь. В целом же гораздо больший интерес для нас представляли стоящие за всеми этими цифрами и фактами тенденции развития. И вот что из всего этого получилось.
Театр начинается с вешалки...
...а футбол в Казахстане, как, впрочем, и в остальных, тогда еще советских, республиках, всегда начинался с детских спортивных секций и клубов. Нет, если говорить о футболе как таковом, то начинался он для большинства из нас, вчерашних пацанов, конечно же, еще раньше. Как явление футбол приходил к нам через наших отцов и старших братьев, страстных болельщиков. Посвящение же непосредственно в саму Игру происходило во дворе и в школе. И уже только после этого для некоторых открывались первые и последующие ступени, пройдя которые можно было попасть в «основу» команды мастеров.
В республике же эта цепочка была разрушена, причем разрушена в самом ее основании – в организации детского и юношеского футбола. А ведь Казахстан, как говорил гроссмейстер Бендер, – это «далеко не Рио-де-Жанейро», в том смысле, что здесь не Бразилия, где пацанам для игры в футбол нужен только мяч. У них климат, футбольная культура, отлаженные механизмы селекции юных дарований и т. д. У нас – отсутствие единой организации, разрушенная система подготовки и практики, дефицит квалифицированных кадров и работающая на последнем дыхании инфраструктура.
Да, все это пока еще держится. На инерции и базе, которые были заложены еще в советское время и сегодня почти уже выработаны. На крепких, имеющих свои традиции школах в том же Шымкенте или, например, в Павлодаре. И в первую очередь – на энтузиастах, которые пытаются сделать хоть что-то и которых становится все меньше. Так что сегодня среднестатистическому казахстанскому пацану, желающему стать профессиональным футболистом, приходится рассчитывать только на свое упорство и удачу. В первый раз ему повезет, если вообще удастся куда-то пристроиться. Во второй – если попадет к хорошему тренеру, который поставит технику и заложит азы футбольного мышления. Но скорее всего, мы получим, как шутят местные острословы, очередное творение «цеха по производству Буратин» – и мяч от такого отскакивает как от деревяшки, и с головой схожие проблемы.
Поэтому ничего удивительного, что за эти 10 лет мы практически потеряли целое поколение игроков, наш резерв, который должен был обеспечить должную преемственность. Все эти годы они были не востребованы на самых первых и столь важных для любого игрока стадиях становления. Сегодня же специалисты говорят об их острой нехватке в целом и низком профессиональном уровне в частности. И это только начало, потому что самые горькие плоды у нас еще впереди: мы пожнем их через 2–3 года, когда на заслуженный отдых начнут уходить «старики». При этом чиновники от спорта, признавая всю важность этого вопроса, привычно ссылаются на недостаточное финансирование и отсутствие льгот. Но вот объяснить, к примеру, почему уже без малого пять лет, как игнорируется предложение той же «Кока-Колы» спонсировать организацию детской футбольной лиги, так и не удосуживаются.
На этом безрадостном фоне осторожный оптимизм вызывают разве что отдельные, замеченные в последнее время моменты. Так, в некоторых клубах пришло понимание того, что кадры дешевле воспитывать самим, чем покупать, более того, на этом можно даже неплохо зарабатывать. ФСК же, в свою очередь, в приказном порядке обязал организовывать при клубах детские школы. Надо использовать циклично возникающий на волне чемпионатов мира и Европы повсеместный интерес к футболу даже так. И пусть где-то все получится «как всегда», но в наших непростых реалиях это по-настоящему прогрессивное, несмотря на всю его авторитарность, решение. Первый шаг, но уже в правильном направлении. Посмотрим, станет ли он началом более концептуального подхода к решению имеющихся проблем.
Футбол – их профессия
И все-таки, несмотря на тяжелые стартовые и промежуточные условия, в Казахстане можно стать профессиональным футболистом. Скорее вопреки, чем благодаря существующей системе, но это можно сделать, пройдя через уцелевшие спортшколы и секции, городские и областные любительские команды, молодежную сборную и взрослый дубль. И оказаться в итоге в «основе» профессионального клуба.
Самый же первый ориентир здесь – так называемая «высшая лига», ставшая таковой вследствие непонятно на чем основанной гигантомании отцов нашего футбола, но по сути являющаяся аналогом советской первой лиги. Соответственно, старая добрая «вышка» называется теперь ни много ни мало суперлигой. А что касается первой лиги, то таковой у нас просто не существует. И это хорошо, потому что ее тут же пришлось бы переименовать в высшую лигу, высшую – стало быть, в суперлигу, а что в этом случае сделают с последней, остается только догадываться.
Ну а если серьезно, то в ФСК действительно стоит на повестке дня вопрос о создании третьего дивизиона. И вроде бы все выглядит вполне логично: раз уж мы решили развивать наш футбол, то просто обязаны думать масштабно и на перспективу. Но стоит ли при этом бежать впереди паровоза и привозить себе дополнительные проблемы? Оставим в покое высшую лигу – впереди у нас и так будет много грустного. Перейдем лучше сразу к суперлиге, к вопросу ее комплектации.
Ситуация здесь определяется тем, что в республике четко ощущается дефицит собственных профессиональных игроков. И вопрос даже не в классе их игры, который с каждым годом все больше «оставляет желать...». Вопрос в наличии футболистов как таковых. Конечно, частично это объясняется тем положением, в котором находится сегодня молодежный футбол. Но проблема резерва обозначилась совсем недавно. Выходит, что все это время недорабатывала свое клубная «селекция», которая концентрировалась преимущественно на решении текущих задач, не задумываясь о перспективах. Все это говорит о примерном профессиональном уровне наших селекционеров. И клубам придется с этим что-то делать. Или менять подходы в понимании сути своей работы у исполнителей или менять самих исполнителей.
Как следствие, все это время в суперлиге наблюдалось просто неприлично огромное количество иностранных игроков, в основном из так называемого ближнего зарубежья. Хотя, может быть, это вовсе и не следствие, а одна из причин. Если раньше легионеры составляли чуть ли не половину суперлиги, то в этом сезоне их стало как минимум на треть меньше. ФСК сократил квоту для выходящих на игру легионеров с 5 до 3, и это тут же сказалось на комплектации команд: приходится брать местных, вот только где их искать – вопрос.
А еще на протяжении сезона неизбежны потери из-за травм. Плюс ко всему, бывает, что футболистам подолгу не платят зарплату. И тогда они уходят. Как следствие всего этого – бреши в составе. Доходит до того, что полевым игроком могут выпустить одного из запасных вратарей, как это случилось в нынешнем сезоне с командой из Атырау. Вот вам и проблема комплектации.
Впрочем, знающие люди говорят, что проблема иностранцев решается руководством клубов старым проверенным способом. Так как большинство легионеров у нас больше чем на год или два не задерживаются, то они просто подают документы на принятие казахстанского гражданства, не выходя при этом из своего основного. Пока идет эта бумажная волокита, футболист спокойно играет по выданной справке, а наиболее ценные экземпляры – с самым настоящим паспортом. Сколько «своих» граждан уже «потеряла» республика по окончании их контрактов, остается только догадываться. А сколько еще «приобретет»? Мы не страдаем ксенофобией, и уж тем более не обвиняем легионеров во всех бедах казахстанского футбола. Но то, что вопрос этот требует большего контроля, очевидно.
С ними дядька Черномор...
Есть такая шутка, что в Бразилии, сколько людей, столько и вариантов сборной. Но приходит тренер и говорит, что все это, конечно, хорошо, но играть будет его (вариант). Мы это не к проблеме нашей национальной сборной, требующей отдельного и весьма обстоятельного разговора в рамках отдельной же статьи. Это к вопросу о значимости фигуры тренера в современном футболе. Поэтому от футболистов, которые играют, – к тем, кто их этому учит.
Говоря о работающих в республике тренерах, сразу же отметим их низкий общий уровень профессионализма. Как это ни горько, но в общей своей массе казахстанские тренеры не имеют ничего общего с современным футболом и его последними разработками. Разрабатывать стратегию и тактику игры без помощи компьютера – в сегодняшней Европе это просто немыслимо. У нас же Футбольный союз только недавно обязал все клубы завести себе (для упрощения обмена документацией) электронную почту.
Да что говорить, если лучшими в цехе считаются те, кто успел пройти советскую школу тренерского мастерства. Теперь они живут за счет этого багажа и о профессиональном росте и не помышляют. И это не только на уровне молодежного или любительского футбола – за редким исключением та же самая картина наблюдается и в командах мастеров. Настоящими звездами там считаются тренеры, закончившие профессиональные курсы в Москве.
Рассмотрим ситуацию на примере все той же суперлиги. Начнем с того, что хоть какого-то подобия конкуренции среди главных тренеров там просто не существует. Одни и те же лица кочуют из команды в команду, не задерживаясь более трех лет на одном месте, а в большинстве случаев – проработав лишь год. Только в этом сезоне в отставку ушли уже пять главных тренеров, а ведь сезон-то еще не закончился. Естественно, что говорить о прогрессе команды и футбола как такового за такие короткие сроки просто нереально.
У хозяев всех без исключения наших клубов нет пока возможности долгосрочного инвестирования в команду. Хроническая проблема – сегодня деньги есть, но уже завтра их точно не будет, поэтому боссам нужен в первую очередь результат. А на нашем местечковом уровне он достигается немного другими средствами (о которых мы поговорим ниже), поэтому с чисто футбольной точки зрения напрягаться и расти над собой, просто не имеет смысла.
У нас поступают по-другому – просто покупают на год-другой известного наставника, который, как правило, приводит с собой своих футболистов. К этому костяку прикупается пара-тройка легионеров и «основа» готова. Но уходит по тем или иным причинам тренер, и команду можно собирать заново. Например, найти точно такого же тренера. И такая бригада футбольных гастарбайтеров за два года легко может стать чемпионами страны в двух совершенно разных клубах.
Вот и получается, что играть в современный футбол наши тренеры не умеют, но даже если бы и захотели, все равно бы не смогли. Поэтому менять здесь необходимо всю систему. На первых порах за счет европейских специалистов, которые принесут с собой главное, чего нам так не хватает, – теоретические знания и практические наработки, то, что можно назвать «искусством игры в футбол». Окрепнув же морально и материально, мы тем самым заложим базу для собственных кадров. И заложим ее уже на современной основе. Ведь кто есть современный главный тренер – это стратег, это мозг команды. Тот же Крмпотич, после тренировки не нянчится с ушедшей в очередной запой капризной местной знаменитостью (говорят, что ни один казахстанец не заиграл по-настоящему даже в России, потому что там нянчатся со своими звездами и на всех нянек просто не хватает). Он не работает завхозом, не выбивает фонды. Сделав свое дело, югослав просто идет пить пиво в «Третий». Он так привык. И это правильно.
А судьи кто?
Прошедший чемпионат мира в который уже раз доказал нам старую футбольную истину: арбитр может решить исход любого матча по своему усмотрению. С этим, конечно, можно и нужно бороться, но победить это нельзя. В Казахстане же, как говорят эксперты, судья может все и даже больше, чем все. Поэтому наше особое внимание – судейскому корпусу и творящимся вокруг судейства делам.
С точки зрения организации, судьи подчиняются находящемуся при ФСК судейскому комитету. Именно туда сходятся все нити выстроенной в казахстанском футболе официальной и неофициальной судейской практики. И если когда-нибудь у нас решатся навести в этой сфере должный порядок, то начинать придется именно с этой структуры. До сих пор же все предпринятые попытки оканчивались неудачей. Система или отторгала, или разъедала своих реформаторов.
Необходимость же реформ назрела уже давно. Начнем с того, что в плане статуса профессиональным судьей у нас в республике может стать практически каждый. Можно пойти по классической схеме: выучить правила, набраться практики на любительском уровне и прийти попытать счастья в одно из областных или городских представительств Футбольного союза. Понравишься, пройдешь тесты на «физику» и теорию – и ты в обойме. А можно и просто по протекции – выдержи те же самые тесты и начинай потихоньку судить легкие матчи в высшей лиге.
Потом остается только сдавать перед очередным чемпионатом экзамен на профпригодность. Но и здесь никаких строгих правил. То есть, по протоколам-то все вроде бы в полном порядке, а вот в действительности... Так, среди примерно сотни арбитров, обслуживающих высшую и суперлигу, встречаются такие, кто не в состоянии пройти обязательный для судьи физический тест Купера. Но дуть в свисток силы находятся, поэтому они продолжают судить официальные матчи. Возрастной ценз в республике сдвинут до предела, так что годы судейским тоже не помеха. Что касается профессионального уровня большинства наших судей, то здесь наблюдается, по сути, та же самая картина, что и у тренеров. Есть грамотные арбитры старой школы, есть молодые таланты, но среди дилетантов и посредственностей они в абсолютном меньшинстве. Футбольный союз, конечно, пытается что-то сделать: омолаживает кадровый состав, организует семинары. Но заметных успехов пока не наблюдается.
Основная же проблема нашего судейства – его коррумпированность, что означает не взяточничество на уровне отдельных личностей, а состояние системы в целом. И то, что в казахстанском футболе это является самой обычной практикой, признано даже самим ФСК. Но тем не менее нелишним будет еще раз напомнить, что полученные и используемые в этой статье сведения все без исключения носят однозначно неофициальный характер.
Так вот о судьях. Диапазон их возможностей и приемов чрезвычайно широк. Можно «нейтрализовать» карточками наиболее опасных игроков «заказанной» команды. Причем как непосредственно по ходу матча, так и заранее – договориться, чтобы футболист был дисквалифицирован в предыдущей игре и на конкретную встречу даже не вышел. Существуют и более надежные средства. Специалисты говорят, что об уровне коррупции среди футбольных арбитров можно судить хотя бы по сезонной статистике назначенных на последних минутах игры пенальти. Но есть и настоящие профессионалы своего дела, способные сделать это так, что комар носа не подточит. Да что тут говорить, если для «хозяев» встречи в порядке вещей уже стало платить за нормальное судейство, чтобы судья просто не портил никому игру.
Как и везде, есть в этой системе и честные люди. Но погоду такие, само собой, не делают. Более того, в случае чрезмерного упрямства они могут быть легко дисквалифицированы. С соблюдением всех необходимых формальностей. Сначала, в воспитательных целях, на месяц. Потом на сезон. А самые принципиальные не судят уже вообще никогда.
Последние вести с фронта
В продолжение темы футбольной коррупции – немного о текущем моменте. Говорят, что после того как предсказуемо провалились и пресловутый меморандум честной игры, и попытки с помощью ресурсов КНБ «изолировать» судей от «дурного влияния», в Футбольном союзе вроде бы решили провести ряд показательных «порок». Но этот же самый ФСК вводит в этом сезоне новую систему розыгрыша. И это не система, а просто песня!
Судите сами. На первом этапе команды сыграют привычные два круга. По их итогам, уже на втором этапе, первые шесть разыграют чемпионство, а последние шесть – право остаться в суперлиге. Мы даже не будем говорить о нелепости этой затеи, о том, что так не играют ни в одном нормальном чемпионате. Как знать, возможно, что наши гиганты мысли изобрели футбол будущего, а вовсе не квадратное колесо. Но то, что на втором этапе начнется просто жуткая продажа матчей, с уверенностью предсказывают сегодня все.
Так, в первой шестерке, с учетом набранных ранее очков сразу же определятся клубы, которые смогут реально претендовать на чемпионство и те, у кого это, скорее всего, не получится. А в нижней части таблицы будут бороться за бюджет следующего года, который с легкостью может накрыться, если команда вылетит в высшую лигу. Нетрудно догадаться, к чему приведет подобный расклад. Для этого даже гигантом быть не надо. В ФСК же считают, что так они повысят интригу, а вместе с ней и зрелищность первенства. Что ж, благими намерениями...
Народная же молва говорит о том, что принята эта схема была с подачи – кого бы вы думали? – известных всем лиц из судейского комитета. И этому активному лоббированию есть свое объяснение. Дело в том, что в этом сезоне беспрецедентно (примерно в три раза) упали цены на судейские «услуги». Родилась даже шутка, что клубы, узнав о новой системе, решили приберечь средства для второго этапа. Не знаем, где тут причина, а где следствие, но в каждой шутке есть логичная доля.
Ведь что такое бюджет среднего казахстанского клуба суперлиги? В примерном соотношении 2:1 в нем закладываются официальные цифры и наличная «черная» касса. Последняя же расходуется в основном на «прокрутку» с трансферами, на дополнительные поощрения игроков и тренеров, и в том числе на покупку игр. Расходы такой кассы в принципе просчитываются заранее, а потому они строго фиксированы, и на большие непредвиденные траты не рассчитаны. Экономика должна быть экономной. Вот и результат.
D1ZEL